چگونه در یک حوزه کاری ناآشنا و جدید فعالیت کنیم؟

بعضی‌ها برای پیشرفت، بعضی‌ها برای پیداکردن مسیرشان و بعضی به‌اجبار ممکن است شاخه‌های کاری‌شان را عوض کنند. تغییر حوزۀ کاری تغییری اضطراب‌آور است و همیشه نتیجة خوبی ندارد. افراد هنگامی که وارد حوزۀ جدید و ناآشنا می‌شوند، باید بسیاری از دانسته‌ها و تجربیات کاری‌شان را کنار بگذارند و تقریباً از صفر شروع کنند. کم‌کاری در شناخت زمینۀ کاری جدید ممکن است این تغییر را به شکست برساند. خوب است که قبل از واردشدن به شاخۀ کاری دیگری، خوب زیروبم آن را بشناسیم، کاری که استیو جابز موقع خریدن شرکت پیکسار انجام داد. او لارنس لوی را به‌عنوان عضو هیئت مدیره و مدیر ارشد مالی شرکت انتخاب کرد تا پیکسار از شرکتی زیان‌ده به شرکتی چندمیلیارد دلاری تبدیل کند. در این ویدیو، لارنس لوی می‌گوید او و استیو جابز چگونه از پس این تغییر برآمدند.